Conta Azul passou pelo Vale do Silício e hoje simplifica gestão de negócios

Como Vinicius Roveda transformou a Conta Azul em uma startup de sucesso

Recentemente, o CEO da Conta Azul, Vinicius Roveda, revelou que esteve prestes a desistir de sua startup antes de receber um impulso fundamental. A empresa, que oferece serviços de gestão financeira e contabilidade para pequenas e médias empresas, foi selecionada pela renomada aceleradora americana, 500 Startups. Essa parceria, junto com um investimento inicial e a mudança para o Vale do Silício, ajudou a Conta Azul a acertar seu modelo de negócio, atrair investidores e finalmente decolar.

A história de Vinicius Roveda

A paixão de Vinicius Roveda pelo empreendedorismo começou com sua avó materna, Orfila. Ela tinha uma loja em Soledade (RS), onde vendia materiais escolares, roupas, tecidos e brinquedos. Durante as férias escolares, Roveda ajudava no negócio e se sentia muito bem cuidando dos clientes, dos processos e dos produtos. Apesar de ter enfrentado dificuldades e tomado algumas decisões erradas, como a compra de um estoque desproporcional, a experiência de Orfila como empreendedora inspirou Roveda a seguir seus passos.

Ainda jovem, Roveda foi incentivado por seu pai a seguir uma carreira na área de ciências da computação. Ele se dedicou aos estudos e começou a trabalhar em empresas de tecnologia para se sustentar. Entretanto, sentia uma vontade constante de aprender mais sobre gestão e negócios. Após concluir sua graduação, Roveda fez um MBA de gestão empresarial na FGV e participou de cursos de estratégia e liderança na Harvard Business School, nos Estados Unidos.

A Conta Azul: da concepção à aceleração

Em 2007, Roveda fundou a Informant, uma empresa de tecnologia que oferecia serviços de terceirização de desenvolvimento de software. Entretanto, foi somente em 2011, ao lado de José Carlos Sardagna e João Augusto Zaratine, que ele decidiu dedicar-se integralmente à Conta Azul, uma startup de gestão financeira.

A ideia de criar uma empresa especializada em ERP de gestão financeira surgiu em 2007, mas o ecossistema empreendedor e de startups no Brasil naquela época era praticamente inexistente. Roveda e seus sócios enfrentaram muitas dificuldades para acertar o modelo de negócio e captar recursos para escalar a empresa. Foi nesse contexto que eles foram selecionados pela 500 Startups e tiveram a oportunidade de passar cinco meses no Vale do Silício. Essa experiência foi determinante para o sucesso da Conta Azul.

Inovação e democratização do acesso

O principal produto da Conta Azul é o Conta Azul Pro, um ERP em nuvem simples de usar, que automatiza diversas tarefas financeiras de uma empresa, tais como emissão de notas fiscais, conciliação de extratos bancários e controle de fluxo de caixa. Além disso, a empresa oferece o Conta Azul Mais, um sistema de automação contábil voltado para contadores.

O objetivo da Conta Azul é oferecer a pequenas e médias empresas o mesmo tipo de acesso a sistemas de gestão que as grandes empresas têm. Com cerca de 90 mil clientes e 10 mil parceiros do mercado contábil, a startup tem se destacado por oferecer um modelo de negócio escalável e preços acessíveis. A média dos planos oferecidos é de R$ 280 por mês, tornando-se uma opção viável para empresas de diferentes tamanhos.

A Conta Azul conta com investidores de peso, como Monashees, Tiger Global Management e BTG. Apesar de não revelar dados financeiros, a empresa afirma que opera com lucratividade e demonstra excelentes níveis de Ebitda e geração de caixa.

Conclusão

A trajetória de Vinicius Roveda e da Conta Azul é um exemplo inspirador de resiliência e perseverança. Através de parcerias estratégicas, investimentos e inovação, eles conseguiram transformar uma ideia embrionária em uma startup líder no mercado de gestão financeira e contabilidade. A história de sucesso de Roveda e sua empresa mostra como o empreendedorismo pode gerar impacto e transformação.